Зоны потенциальных конфликтов между младшим школьником (7-11 лет) и классным руководителем, возникающие на стыке возрастной психологии, педагогических стратегий и институциональных требований школы зачастую вызывают напряжённости, которые влияниют на учебную мотивацию и психологическое благополучие ребёнка.
Классный руководитель, особенно в начальной школе, выступает главным регулятором поведения и носителем правил. Для ребёнка 7-8 лет, переживающего кризис социального «Я», это часто приводит к конфликту:
Стремление к автономии vs. жёсткий регламент. Ребёнок психологически отделяется от семьи, пробует отстаивать своё мнение, но сталкивается с необходимостью безоговорочного подчинения общим правилам (сидеть смирно, спрашивать разрешения, выполнять единые требования). Протест может проявляться в пассивном сопротивлении (медлительность, «выпадение» из процесса) или в демонстративных нарушениях.
Пример: Гиперактивный ребёнок, испытывающий физиологическую потребность в движении, получает систематические замечания за «ерзание» и разговоры. Это формирует у него негативную самооценку («я плохой») и протестное отношение к учителю как к источнику постоянного негатива.
В младшей школе оценка учителя часто отождествляется ребёнком с оценкой его личности в целом.
Публичная критика и «клеймение».
Замечания, сделанные при всём классе («Опять ты один не сделал!»), воспринимаются как унижение и социальное исключение. Это особенно травматично, так как в этом возрасте сверстники являются референтной группой.
Сравнение с другими. Учитель, стремясь мотивировать, может использовать тактику сравнения («Посмотри, как аккуратно у Маши!»). Для ребёнка, который объективно не может в данный момент соответствовать эталону (из-за индивидуального темпа развития, например), это становится источником выученной беспомощности и неприязни к учителю.
Интересный факт: Исследования в области образовательной психологии (Кэрол Двек) показывают, что похвала за усилия («Я вижу, как ты старался») формирует у младшего школьника growth mindset («мышление роста»), а похвала за врождённые способности или публичное порицание — fixed mindset («фиксированное мышление») и страх ошибки.
Классный руководитель — ключевой информационный канал между школой и семьёй.
Превращение ребёнка в «объект» обсуждения. Когда общение учителя с родителями сводится к перечислению проблем и неудач ребёнка (часто в его присутствии или через чат, который видят родители), школьник чувствует себя преданным и беззащитным. Он воспринимает учителя не как своего защитника, а как прокурора, докладывающего «наверх».
Конфликт лояльности. Ребёнок может оказаться в ситуации, когда мнение учителя (о необходимости больше заниматься, о его поведении) вступает в противоречие с позицией родителей. Это создаёт внутренний разлад и тревогу.
Не все педагоги готовы гибко подстраиваться под нейроразнообразие класса.
Единый подход к разным детям. Ученики с особенностями (СДВГ, дислексия, тревожность) требуют особых стратегий. Непонимание их природы ведёт к трактовке их поведения как лени или хулиганства, что порождает хронический конфликт.
Авторитарный vs. авторитетный стиль. Учитель, использующий исключительно авторитарные методы (жёсткий контроль, давление), блокирует у ребёнка развитие внутренней мотивации и ответственности. Вместо уважения рождается страх или скрытая агрессия.
Заключение: Основные точки напряжения между младшим школьником и классным руководителем коренятся в столкновении развивающейся личности с институциональными рамками и субъективностью взрослого. Преодоление этих конфликтов требует от педагога не только профессиональных знаний, но и эмоционального интеллекта, гибкости и готовности видеть в ребёнке субъекта, а не объект управления. Для ребёнка же конструктивное разрешение этих напряжений — критически важный урок социального взаимодействия, установления границ и самоуважения. Успешность прохождения этого этапа во многом определяет дальнейшее отношение ребёнка к школе, учёбе и авторитетам в целом. Ключ — в диалоге, где учитель транслирует не только требования, но и безусловное принятие и веру в потенциал ученика, отделяя оценку поступка от оценки личности.
New publications: |
Popular with readers: |
News from other countries: |
![]() |
Editorial Contacts |
About · News · For Advertisers |
Digital Library of Kazakhstan ® All rights reserved.
2017-2026, BIBLIO.KZ is a part of Libmonster, international library network (open map) Keeping the heritage of Kazakhstan |
US-Great Britain
Sweden
Serbia
Russia
Belarus
Ukraine
Kazakhstan
Moldova
Tajikistan
Estonia
Russia-2
Belarus-2