Реформы и открытость Китая дали толчок новому развитию страны. Сегодняшний социализм с китайской спецификой совсем не похож на экономику с централизованным планированием, что имело место в самом начале становления КНР. В последнее время многие экономисты обращаются к такому понятию, как "китайский стиль управления", пытаясь найти причины успешной и эффективной работы современных китайских предприятий, приносящих почти 10-процентый ежегодный прирост ВВП Китая. Что значит "управлять по-китайски"? Какова связь традиционной китайской философской мысли с современным корпоративным управлением в Китае? Существует ли на самом деле так называемая специфика, которая отличает процесс управления, осуществляемый в Китае, от такового на Западе, на Востоке - в Японии? Данная работа призвана ответить на поставленные вопросы. ТРАДИЦИОННЫЕ КИТАЙСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ Для начала рассмотрим основные принципы "китайского стиля управления" и проследим развитие управленческой мысли от ее истоков, берущих начало в традиционной философии, до современного корпоративного стиля управления. Ведь для Китая, страны с богатым культурным наследием, как ни для какой другой, характерна "опора на старое", свой собственный богатый опыт. Так называемая китайская специфика, конечно же, имеет место в вопросах управления, деятельности, издревле считавшейся величайшим долгом цзюнь-цзы1. Очень важную роль во всех сферах жизни китайского общества играет в силу многих причин учение Конфуция. Неудивительно, что современные китайские ученые, описывающие традиционный стиль управления, находят вдохновение и в этом учении. Рассмотрим одну из самых известных концепций конфуцианства - "исправление имен" (чжэн мин). Имя в конфуцианстве - это то, что соединяет внешний и внутренний образ любого объекта. Образ очень важен для китайца, так как иероглифика предполагает образное мышление в отличие от западного фонетико-синтаксического мышления. Внешний образ - это тот, который можно наблюдать с помощью органов чувств, в ... Читать далее