Старение населения и инвестиции в молодое поколение: японская стратегия «Абэномика» Политика премьер-министра Японии Синдзо Абэ («Абэномика») пыталась ответить на демографический вызов старения населения через инвестиции в молодое поколение. В рамках "Абэномики" были проведены структурные реформы («третья стрела»), направленные на повышение рождаемости, интеграцию женщин в экономику и создание условий для роста молодёжи в условиях супер-стареющего общества. Демографический контекст: самый старый социум в мире К моменту начала «Абэномики» (2012 г.) Япония уже была страной с самой высокой в мире долей населения старше 65 лет (около 25%). Низкая рождаемость (1,4 ребёнка на женщину), высокая продолжительность жизни и закрытая иммиграционная политика создавали порочный круг: сокращение рабочей силы → рост нагрузки на пенсионную систему → снижение внутреннего потребления и инновационного потенциала. Ответ требовал не только монетарного стимулирования (первая «стрела»), но и глубоких социальных изменений. «Третья стрела» Абэномики: инвестиции в человеческий капитал будущего «Третья стрела» — программа структурных реформ — напрямую касалась демографии. Её цель: создать среду, где молодые люди смогут и захотят строить семьи и карьеру. Ключевые направления: Расширение доступности дошкольного образования («Борьба с листами ожидания в детские сады»).Одна из главных причин откладывания рождения детей в Японии — колоссальная стоимость и нехватка мест в детских садах. Правительство поставило цель к 2020 году обеспечить местами 400 тыс. детей. Было увеличено финансирование, упрощено лицензирование частных садов. К 2018 году число детей в очереди сократилось вдвое. Это была прямая инвестиция в снижение «стоимости» родительства для молодых семей. Стимулирование гендерного равенства («Воменомикс»).Чтобы компенсировать сокращение рабочей силы, Абэ продвигал стратегию «Воменомикс» — максимальное вовлечение высокообразованных японских женщин в экономику. Меры включали: Закон, обязывающий ... Читать далее