Прошлый год в сравнении с другими оказался для Северного флота, пожалуй, наиболее трудным. Боеготовность флота проверял Президент Российской Федерации Верховный Главнокомандующий ВС РФ Владимир Владимирович Путин. Девять месяцев отдельный десантно-штурмовой батальон бригады морской пехоты СФ участвовал в контртеррористической операции на Северном Кавказе. Тяжелым испытанием для военных моряков стала трагедия АПРК "Курск" и его экипажа. Но, несмотря на это, североморцы все же успешно решили задачи трех боевых служб и двух межфлотских переходов. Силы флота провели шестьдесят три зачетных учения, отработали сто сорок противолодочных задач, выполнили более трехсот различных стрельб. Традиционно сильно выступили подчиненные командующего СФ адмирала Вячеслава Попова и в первенстве ВМФ, завоевав из двадцати одного девять призов главнокомандующего Военно-Морским Флотом.

Позитивные показатели достигнуты во многом благодаря стабильной базовой подготовке экипажей кораблей и воинских коллективов частей, напряженной работе штабов, но самое главное - за счет умелого руководства командиров, их заместителей, помощников. У каждого из офицеров, безусловно, есть "секреты": как поддерживать боеготовность вверенного подразделения на должном уровне, находить так называемые резервы при решении многочисленных проблем, качественно обучать личный состав.

Обмену профессиональным опытом и посвятили североморцы "круглый стол", проведенный в штабе Северного флота начальником управления воспитательной работы СФ контр- адмиралом Александром Дьяконовым и начальником отдела управления боевой подготовки штаба СФ капитаном 1 ранга Владимиром Коржавиным. В нем приняли участие передовые командиры СФ, призеры и участники первенства ВМФ по видам боевой подготовки, лауреаты переходящего кубка губернатора Мурманской области. Предлагаем наиболее интересные, на наш взгляд, выдержки из их беседы за "круглым столом".

Капитан 1 ранга Владимир КОРЖАВИН, начальник отдела управления боевой подготовки штаба Северного флота:

- В любом деле для достижения успеха первостепенное значение имеет уровень профессиональной подготовки. Особенно важен профессионализм в военном деле. Здесь ему цена - человеческая жизнь. Жизнь не только своя, но и товарищей по оружию. Именно хороший специалист вовремя обнаружит торпеду, идущую на корабль, и это позволит командиру принять правильное решение, произвести расчеты на применение оружия и уничтожить противника. Грамотный специалист сумеет организовать борьбу за живучесть корабля и в итоге спасти весь экипаж. Вдвойне благо, если таким профессионалом является командир...

Капитан 1 ранга Юрий КУРГАНОВ, заместитель командира соединения дизельных подводных лодок Северного флота:

- Роль командира в жизнедеятельности коллектива, безусловно, главенствующая. Но, я считаю, каждый командир может рассчитывать на значительный успех только, когда его личное участие, заинтересованность в начатом деле видит и может реально оценить каждый член экипажа. Стоит начальнику проявить сиюминутное равнодушие - тут же последует адекватная реакция на службу и со стороны даже самых преданных единомышленников. Как отношение командира к экипажу, так и экипажа к командиру должно быть положительным. Только тогда можно рассчитывать на успешный результат деятельности коллектива в целом. Вели хотя бы с одной стороны отношение будет отрицательное, тогда таким же будет и конечный результат.

Капитан 1 ранга Владимир ВОЛКОВ, командир атомной подводной лодки "Даниил Московский". (Экипаж АПЛ - участник первенства ВМФ):

- Один командир, сколько бы пядей во лбу не имел, не справится со всей работой. Чтобы решить все стоящие перед кораблем задачи, нужно создать костяк", коллектив единомышленников. И я, и мои предшественники именно этот подход ставим во главу угла в своей командирской деятельности. Сегодня на "Данииле Московском" отличный командный пункт, корабельный боевой расчет, понимающие друг друга с полуслова командиры боевых частей. Это проверенные люди, на которых я опираюсь в своей работе и могу рассчитывать в любую минуту...

стр. 26

Капитан 1 ранга Владимир КАСАТОНОВ, командир тяжелого атомного ракетного крейсера "Петр Великий". (Экипаж ТАРКР - призер первенства ВМФ за ракетную стрельбу по морской цели и лауреат переходящего кубка губернатора Мурманской области "Лучший надводный корабль СФ"):

- Я с вами согласен, Владимир Александрович. На большом корабле, каким, например, является ТАРКР "Петр Великий", индивидуальной работой одного командира многого не добиться. Большое значение для поддержания дисциплины и профессионального мастерства на высоком уровне имеет создание и претворение в жизнь комплексной системы работы командира. Мы на своем корабле такую систему сумели создать. Она основывается на четком категорировании личного состава. Командиры разных рангов работают индивидуально с каждой категорией, каждым специалистом, лично оценивают служебную деятельность каждого военнослужащего и в итоге принимают решение.

Поясню подробнее. К каждой категории военнослужащих - матросам, командирам отделений, старшинам команд, техникам, командирам групп, боевых частей -командир вырабатывает определенный набор требований. При этом учитывается не только их специальность, но и срок службы, задачи, которые стоят перед подразделением и конкретно перед этим специалистом. Исходя из требований, опять же для каждой категории, вырабатывается программа подготовки, причем не только по основной специальности, но и по правовой, общественно- государственной подготовке и другим.

Контр-адмирал Александр ДЬЯКОНОВ, начальник управления воспитательной работы Северного флота:

- Владимир Львович, а что, на ваш взгляд, является главным критерием оценки каждого члена экипажа?

Капитан 1 ранга Владимир КАСАТОНОВ:

- Выполнение поставленной задачи. В качестве дополнительных критериев можно рассматривать оценку знаний по специальности, выполнение различных нормативов, несение дежурно-вахтенной службы, воинскую дисциплину и так далее. В зависимости от категории военнослужащих эти критерии отличаются. Но такой системный подход позволяет довольно объективно оценивать их служебную деятельность.

Например, работу матросов мы оцениваем по результатам выполнения задач за день, остальных категорий личного состава - еженедельно. В конце месяца точно так же по широкому спектру вопросов подводим итоги, анализируем обстановку в коллективе и делаем выводы. У кого есть заметные сдвиги в лучшую сторону, того поощряем. К отстающим применяем соответствующие меры воздействия: от обычной беседы до снижения размера денежной премии.

Если такая система будет работать, будут и результаты. А дальше можно ставить перед собой конкретную цель, - например, завоевать приз главнокомандующего ВМФ по конкретному виду боевой подготовки - и уже в соответствии с ней вновь вырабатывать критерии и программы. Конечно, делать это надо не за день-два, а за месяц, полгода, даже год - все в зависимости от подготовленности экипажа и поставленной конечной цели.

Контр-адмирал Александр ДЬЯКОНОВ:

- Но не секрет, что из-за дефицита топлива корабли сейчас реже выходят в море. Экипажи самолетов совершают меньше вылетов. Что же позволяет поддерживать на высоком уровне профессиональные навыки и мастерство личного состава, а оружие и технические средства - в готовности к применению?

Майор Юрий РЯЗАНОВ, заместитель командира авиаэскадрильи. (АЭ - призер первенства ВМФ по противолодочной подготовке):

- Наша авиационная эскадрилья приз главнокомандующего завоевала уже в третий раз. Но хочу отметить, с каждым годом выполнять призовые упражнения становится все сложнее. Почему? Для практической подготовки экипажей необходимо, в первую очередь, достаточное количество топлива. А дефицит последнего мы как раз ощущаем остро. Конечно, теоретическую подготовку летчиков проводим постоянно, ежегодно сдаем зачеты на допуск к полетам. Но даже самая совершенная "теория" ни в коем разе не заменит навыков, полученных в небе.

стр. 27

Капитан 1 ранга Владимир КОРЖАВИН:

- Не придем ли к ситуации, когда - вообще некому будет сесть за штурвал самолета?

Майор Юрий РЯЗАНОВ:

- В ближайшем будущем, думаю, это нам не грозит. И надеемся, что завоеванный уже трижды кубок останется у нас и дальше. Своих позиций авиаторы-североморцы сдавать не собираются.

Контр-адмирал Александр ДЬЯКОНОВ:

- На сегодняшний день более ста кораблей и частей Северного флота имеют шефов в различных регионах России. Вероятно, шефские связи также помогают в решении поставленных задач?

Капитан 1 ранга Владимир ВОЛКОВ:

- Если так можно выразиться, то одним из скрытых внутренних резервов экипажа "Даниила Московского" и являются именно шефы - Южный административный округ столицы. Причем их помощь - разносторонняя. Только один пример. Три года назад наша лодка стала в плановый ремонт. Средств, выделенных флотом, хватило лишь на треть перечня, указанного в ведомости. Все же остальное "отремонтировали" шефы, даже батареи аккумуляторные закупили. Благодаря им мы быстро ввели лодку в состав сил постоянной готовности и вышли в море.

Контр-адмирал Александр ДЬЯКОНОВ:

- Во многих флотских коллективах сложилась хорошая традиция - завоевывать кубок главнокомандующего ВМФ. В этом году уже в двадцатый раз приз вручили подводникам соединения АПЛ, которой командует вице-адмирал Бурцев; в восемнадцатый - противолодочникам контр-адмирала Крысова. Да и среди присутствующих на нашем мероприятии командиров есть такие, кто, по всему чувствуется, не намерен больше выпускать из рук почетные трофеи...

Капитан 1 ранга Андрей КОРАБЛЕВ, командир ракетного подводного крейсера стратегического назначения "Карелия". (Экипаж РПКСН - призер первенства ВМФ за ракетную стрельбу по наземному объекту и лауреат переходящего кубка губернатора Мурманской области "Лучшая подводная лодка СФ"):

- Несомненно, большую роль в достижении успеха имеют традиции, заложенные при формировании первого экипажа и складывающиеся во время его дальнейшего становления. Мне в этом, можно сказать, повезло. Так как "Карелией" я командую недавно, поэтому считаю: победы крейсера - заслуга, в первую очередь, прежних командиров капитанов 1 ранга Олега Бескоровайного и Михаила Банных, Они создали дружный, боеспособный экипаж. Многие офицеры и мичманы служат на корабле не один год, стали мастерами военного дела. Они с ответственностью относятся к боевой подготовке, овладению специальностью. Попустительство в этих вопросах, упрощение не допускаются. Любое мероприятие, проводимое на корабле, готовим тщательно. Чтобы в конечном итоге извлечь максимальную пользу.

Подполковник Константин ОЛЕНКЕВИЧ, командир ракетного дивизиона отдельной ракетной части береговых войск СФ. (Личный состав дивизиона - призер первенства ВМФ за ракетную стрельбу по морской цели):

- Наш дивизион создан сравнительно недавно - в 1987 году. И я думаю, что его достижения стали возможны также во многом благодаря традициям, которые заложили ракетчики во время его формирования. Коллектив у нас дружный. Обусловлено это спецификой профессии. Дело в том, что до последнего времени специалистов береговых ракетно-артиллерийских войск готовило всего лишь одно училище. Поэтому офицеры знают друг друга давно, что, естественно, положительно сказывается на микроклимате в коллективе. Кроме того, накладывает отпечаток на взаимоотношения между людьми "география" дислокации дивизиона, в целом ракетной части. До середины девяностых нашей постоянной "точкой" была труднодоступная северная оконечность полуострова Рыбачий - мыс Скорбеевский.

Конечно, большое значение имеет и то, что часть регулярно не только выполняет многочисленные стрельбы, но и своими силами готовит ракеты к пускам. С момента формирования дивизиона мы принимаем участие в государственных испытаниях кораблей Северного флота, обеспечиваем полевые сборы всех частей БРАВ ВМФ. Все это просто не позволяет работать вполсилы. А приз главнокомандующего в прошлом году мы взяли второй раз подряд. Приложим максимум усилий, чтобы это также стало в дивизионе хорошей традицией, и он оставался бы у нас и далее.

Майор Сергей ШАШИН, заместитель командира отдельного десантно-штурмового батальона бригады морской пехоты Северного флота. (Личный состав ОДШБ - лауреат переходящего кубка губернатора Мурманской области "Лучшая береговая часть СФ"):

- На вооружении у морских пехотинцев, конечно, нет такой сложной техники, как у подводников, береговых ракетчиков, надводников или авиаторов. Совершенствование профессионального мастерства "черных беретов" носит несколько иной характер. Безусловно, каждый матрос, прапорщик и офицер десантно-штурмового батальона обязаны знать свое оружие, уметь управлять техникой подразделения. Но, самое главное, нужно психологически подготовить человека, закалить его морально и физически.

В ходе контртеррористической операции на Северном Кавказе основная часть офицеров и прапорщиков ОДШБ уже имела боевой опыт первой чеченской кампании и максимально его использовал, делилась им с еще необстрелянными матросами. Поэтому нам и удалось в кратчайший срок качественно подготовить личный

стр. 28

состав к выполнению поставленных задач в условиях ведения реальных боевых действий. Хочу добавить, что вдали от Заполярья мы постоянно чувствовали заботу о нас и наших семьях командования Северного флота, земляков-мурманчан. Поддержка и помощь, что нам оказывали северяне, во многом способствовали победам "черных беретов" над боевиками.

Контр-адмирал Александр ДЬЯКОНОВ:

- Товарищи командиры, наш диалог начался с вопросов организации внутренней службы, традиций воинских коллективов. А что, по-вашему, еще может способствовать достижению высоких результатов в боевой подготовке?

Капитан 1 ранга Владимир КОРЖАВИН:

- Неоценимую помощь в этом оказывают всевозможные состязания как в масштабах кораблей и частей, так и соединений нашего флота, ВМФ в целом. Люди ответственно подходят к мероприятиям подобного рода, В этом году на всех флотах пройдут состязания среди офицеров по боевой, полевой и морской выучке. Первые этапы этих состязаний уже прошли в объединениях и соединениях Северного флота.

Капитан 1 ранга Владимир ВОЛКОВ:

- Одним из важных моментов в тактической и командирской подготовке командного состава подводных лодок и кораблей являются сдача зачетов на самостоятельное управление кораблем и ежегодное их подтверждение на уровне соединения, а затем флота. Проще говоря, каждый командир, зная, что впереди такой экзамен, не позволит себе расслабиться, а будет постоянно заниматься самоподготовкой, изучать руководящие документы. В общем постоянно находиться в форме. Предлагаю подобную форму зачетов ввести для всех категорий начальников: командиров групп, дивизионов, боевых частей.

Также было бы очень полезным привлекать к обучению офицерского состава преподавателей вузов, учебных центров и научно- исследовательских институтов. Это будет очень полезно. Так, в этом году в наше соединение из учебного центра приезжал преподаватель капитан 1 ранга Величко. Он много времени отработал с моим экипажем. Только расчеты к выполнению торпедных атак мы вместе готовили три дня. Работая с ним рука об руку, мы многому научились.

Контр-адмирал Александр ДЬЯКОНОВ:

- Товарищи офицеры, все вы неоднократно участвовали в различных учениях, отрабатывали курсовые задачи. Выполняли учебно-боевые мероприятия в ходе состязаний на приз главнокомандующего ВМФ. Скажите, а все ли устраивает вас в самих состязаниях? Может, у кого-то есть предложения по их совершенствованию?

Капитан 2 ранга Сергей ГРИШИН, старший помощник командира большого противолодочного корабля "Адмирал Чабаненко". (Экипаж - призер первенства ВМФ за поиск и атаку атомной подводной лодки):

- Прежде всего я хотел бы отметить - само участие в состязательных мероприятиях оказывает большое эмоциональное воздействие на экипаж корабля. Чувствуется желание выполнить упражнение как можно лучше.

Что же касается условий проведения состязательных мероприятий, думаю, критерии их проведения несколько занижаются. Не стоит сужать рамки, вводить слишком много условностей. Если корабль готовится к ведению боя, то и задачи он должен выполнять в условиях, максимально приближенных к боевым. Предшествовать выполнению таких серьезных задач должны базовая подготовка при непременном участии флагманских специалистов и, конечно, плановая регулярная работа в море.

Капитан 1 ранга Владимир КОРЖАВИН:

- Несомненно, чтобы стать моряком-профессионалом, нужно ходить в море; летчиком-асом - надо летать. К сожалению, выбить для боевой учебы экипажей достаточно топлива не в нашей с вами компетенции. Но что-то и в наших силах.

Огромную пользу североморцам - подводникам, надводникам и летчикам морской авиации - может принести использование тренажеров. В частности, такого, что создан в объединении атомных подводных лодок вице-адмирала Олега Бурцева. На нем легко смоделировать практически любую ситуацию для боя между кораблями различных классов и проектов, что ныне проблематично сделать на практике, в море. Также на нем успешно можно отрабатывать действия корабельных расчетов. А в перспективе - даже экипажей противолодочных самолетов. Благодаря уникальным возможностям тренажера летчики смогут "обнаруживать" лодку на поле буев и "применять" по ней противолодочное оружие, а подводники - отрабатывать уклонение от него. Таким образом, можно создать двусторонний, игровой, процесс обучения.

Капитан 1 ранга Владимир ВОЛКОВ:

- Думаю, на тренажере, о котором рассказал капитан 1 ранга Коржавин, можно также смоделировать и бой подводной лодки с надводным кораблем. Например, с ракетным крейсером. Наш экипаж готов принять участие в таких состязаниях. Пользуясь случаем, приглашаю корабельный боевой расчет экипажа ТАРКР "Петр Великий" "сразиться" с корабельным расчетом "Даниила Московского". Предлагаю впоследствии сделать такие "баталии" обязательными для командиров всех кораблей.

Контр-адмирал Александр ДЬЯКОНОВ:

- Что ж, думаю "сражения" на тренажере как раз наглядно и продемонстрируют: чьи методика и формы обучения наиболее верны в вопросе поддержания боеготовности подразделений. А пока могу сказать, что состоявшийся разговор имеет большое практическое значение. Ваш опыт и предложения мы обобщим и проанализируем на уровне управлений штаба флота. Важно, чтобы они стали достоянием всех командиров кораблей, частей. И в конечном итоге помогли североморцам и в нынешнем году достичь высоких результатов в боевой учебе.

Permanent link to this publication: