Glücksindekt und seine Perspektiven für die Förderung des wirtschaftlichen Wachstums: Von Esterlins Paradoxon zur Wohlfahrtspolitik

Einführung: Neubewertung der Entwicklungsparadigma

Die traditionelle wirtschaftliche Doktrin postuliert eine direkte Abhängigkeit zwischen dem Wachstum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) und dem Wohlbefinden der Gesellschaft. Allerdings wurde dieser Postulat seit den 1970er Jahren, nach der Arbeit des Ökonomen Richard Esterlin, in Frage gestellt. Der Esterlinsche Paradoxon zeigt, dass nach Erreichen eines bestimmten Einkommensniveaus pro Kopf (etwa 20.000-25.000 USD im heutigen Wert) der weitere Anstieg des BIP fast nicht mit einer Zunahme des subjektiven Wohlbefindens (subjektiven Glücks) korreliert. Diese Entdeckung legte den Grundstein für die Entwicklung alternativer Metriken des Fortschritts, von denen der Glücksindekt (z.B. der Weltglücksbericht, die Vereinten Nationen) eine zentrale Rolle spielt. Die Perspektive der Nutzung des Glücksindeks als Antrieb und Ziel des wirtschaftlichen Wachstums markiert den Übergang von der Wirtschaft «mehr» zur Wirtschaft «besser».

1. Struktur und Komponenten des Glücksindeks: Was wirklich zählt

Moderne Glücksindekte (z.B. die in Bhutan verwendeten — Nationaler Glücksindekt, oder in der UNO) sind komplex und umfassen sowohl objektive als auch subjektive Indikatoren. Die Schlüsselkomponenten sind in der Regel so:

1. Ökonomische Faktoren: BIP pro Kopf, aber mit abnehmender Rendite. Wichtiger wird die Stabilität der Einkommen, die Sicherheit der Arbeit, das Fehlen katastrophaler persönlicher Ausgaben (z.B. für Medizin).

2. Soziale Unterstützung: Anwesenheit von Menschen, auf die man in schwierigen Zeiten zählen kann. Studien zeigen, dass starke soziale Beziehungen einer der stärksten Prädiktoren für Glück und Langlebigkeit sind.

3. Erwartete Lebenserwartung in Gesundheit: Die Qualität der Gesundheit als Möglichkeit, ein aktives Leben zu führen.

4. Freiheit der Lebenswahlen: Wahrnehmbare Möglichkeit, wichtige Lebensentscheidungen zu treffen (wo zu leben, wer zu arbeiten, mit wem eine Familie zu gründen).

5. Spendenbereitschaft (Altruismus): Häufigkeit von Spenden für wohltätige Zwecke und Hilfe für Fremde. Dieser Indikator spiegelt das Niveau des sozialen Vertrauens und der Kooperation wider.

6. Wahrnehmung der Korruption: Vertrauen in die Institutionen und das Gefühl der Gerechtigkeit des gesellschaftlichen Aufbaus.

7. Affektiver Ausgleich: Überwiegung positiver Emotionen (Freude, Interesse) über negative (Schmerz, Trauer, Zorn) im täglichen Leben.

Interessantes Detail: In den Ranglisten der Länder nach Glücksniveau (World Happiness Report) führen seit Jahren nicht die reichsten, sondern die sozial orientierten Länder Skandinaviens (Finnland, Dänemark, Island). Ihr Erfolg basiert auf einem hohen Niveau des sozialen Vertrauens, niedriger Ungleichheit und effizienten Institutionen, was bestätigt: Nach den grundlegenden Bedürfnissen tritt die Qualität der sozialen Umgebung in den Vordergrund.

2. Mechanismen der Auswirkung des Glücks auf das wirtschaftliche Wachstum: «glücklicher Arbeiter — effizienter Arbeiter»

Der Fokus auf die Erhöhung des Glücksindeks kann den wirtschaftlichen Wachstum durch mehrere Kanäle stimulieren:

1. Steigerung der Arbeitsproduktivität. Glückliche und zufriedene Mitarbeiter zeigen einen höheren Grad der Engagement, Kreativität, weniger Krankheiten und seltener den Wechsel des Arbeitsplatzes. Studien in der Positiven Organisationspsychologie (z.B. die Arbeiten von Barbara Fredrickson) zeigen, dass positiver Affekt das kognitive und verhaltensbezogene Repertoire erweitert, Innovationen fördert.

2. Stärkung des sozialen Kapitals. Hohe Vertrauens- und Altruismusniveaus (Komponenten des Glücksindeks) senken die Transaktionskosten in der Wirtschaft erheblich. Vertrauen erleichtert die Vertragsabschluss, reduziert den Bedarf an kostspieligen Kontrollen und Gerichtsverfahren, fördert die Kooperation.

3. Stimulation von Innovation und Unternehmertum. Die Freiheit der Lebenswahlen und die soziale Sicherheit (Netzwerk der sozialen Unterstützung) senken die Angst vor dem Misserfolg — einen wichtigen Barrieren für unternehmerische Aktivität. Ein Mensch, der sich sicher ist, dass die Gesellschaft ihn im Fall des Scheiterns unterstützen wird, ist eher bereit, auf begründete Risiken zu gehen.

4. Senkung der sozialen Kosten. Ein hoher Grad des subjektiven Wohlbefindens korreliert mit besserem körperlichem und geistigem Gesundheitszustand, was die Belastung des Gesundheitswesens verringert. Darüber hinaus ist er mit einem niedrigeren Niveau der Kriminalität und gesellschaftlichen Spannungen verbunden.

3. Politische Implikationen: Wie Staaten diesen Ansatz nutzen können

Die Perspektive der Ausrichtung auf den Glücksindekt erfordert eine Überarbeitung der Haushaltsprioritäten und der Effizienzindikatoren der Regierungsarbeit.

• Beispiel Neuseeland: Seit 2019 hat das Land den «Wohlfahrtsbudget» (Wellbeing Budget) eingeführt. Die Finanzierung der Ministerien und die Bewertung ihrer Arbeit sind nicht nur an wirtschaftliche, sondern auch an soziale und ökologische Indikatoren gebunden: psychisches Wohlbefinden der Nation, Wohlbefinden der Kinder, Verringerung der sozialen Isolation. Dies ist eine direkte Versuch, den Managementhebel zur Erhöhung des Glücksindeks zu nutzen.

• Beispiel VAE: 2016 ernannte die Regierung einen Minister für Glück und Wohlbefinden, dessen Aufgabe es ist, diese Agenda in alle staatlichen Strategien zu integrieren. Der Fokus liegt auf der Erhöhung der Effizienz der staatlichen Dienste und der Schaffung einer positiven Umgebung in den Städten.

Interessantes Detail: 2008 schuf Frankreich die Commission für die Messung wirtschaftlicher Indikatoren und sozialen Fortschritts unter der Leitung der Nobelpreisträger Joseph Stiglitz und Amartya Sen. Ihre Schlussfolgerungen legten das Grundlagen für das internationale Bewegung für die Ablehnung des BIP als einziges Maß für Erfolg. Die Kommission bestätigte, dass der Anstieg des BIP mit einem Anstieg der Ungleichheit und einer Verschlechterung der Lebensqualität einhergehen kann, was ihn zu einem schlechten Indikator für das Wohlbefinden macht.

4. Kritik und Herausforderungen

1. Messbarkeit und Subjektivität: Glück ist ein komplexer Konstrukt, der kulturellen Unterschieden und situativen Schwankungen unterliegt. Es besteht die Gefahr, dass reale Verbesserungen durch Manipulationen der Umfragen ersetzt werden.

2. Problem der Aggregation: Die Reduktion des vielschichtigen Wohlbefindens auf einen einzigen Indikator führt unvermeidlich zur Vereinfachung der Realität. Wessen Glück ist wichtiger? Wie sollen soziale Unterstützung und ökologische Nachhaltigkeit verglichen werden?

3. Risiko des Paternalismus: Ein Staat, der sich die Rolle des «Ingenieurs des Glücks» anmaßt, könnte anfangen, den Bürgern seine eigene Vorstellung von einem guten Leben aufzuzwingen, indem er die Wahlfreiheit einschränkt.

Schluss: Von der Produktionserhöhung zum Ausbau der Möglichkeiten

Die Perspektive der Nutzung des Glücksindeks als Antrieb des wirtschaftlichen Wachstums markiert eine Wandel der Entwicklungsparadigma. Das Ziel ist nicht die endlose Expansion der Produktion, sondern die Erweiterung der menschlichen Möglichkeiten und die Verbesserung der Lebensqualität (Konzept des «Entwicklung als Freiheit von Amartya Sen). Eine Wirtschaft, die sich auf das Glück ausrichtet, ist eine Wirtschaft der Investitionen in den menschlichen und sozialen Kapital, in qualitativ hochwertige öffentliche Institutionen, in eine Umgebung, die zum Wohlstand beiträgt. Dieser Ansatz lehnt nicht das Wachstum ab, sondern definiert seine Triebkräfte und das Endziel neu. Er geht davon aus, dass ein nachhaltiger und inklusiver Wachstum in der langfristigen Perspektive nur in einer Gesellschaft möglich ist, in der die Menschen sich geschützt, frei und miteinander verbunden fühlen — das heißt, im Wesentlichen glücklich. Dies macht den Glücksindekt nicht zur Antithese des wirtschaftlichen Wachstums, sondern zu seiner neuen, komplexeren und menschenzentrierten Koordinatensystem.

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