Н. В. БОЗО, Новосибирский государственный технический университет, В. В. ШМАТ, Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН, Новосибирск Организационные структуры в нефтегазовом секторе "Пирамида Хеопса" по-американски и "Пизанская башня" по-русски В статье идет речь о необходимости радикального изменения направленности структурной политики государства в нефтегазовом секторе. Нефтяные гиганты могут прекрасно обходиться без государственной помощи, а вот средний и мелкий бизнес обречен влачить без нее жалкое существование. Формирование мощной прослойки дееспособных независимых компаний является необходимым условием противодействия монополизму, без чего нельзя всерьез рассуждать ни о благоприятных перспективах развития отрасли, ни о национальной энергетической или экономической безопасности. Организационная структура нефтегазового сектора США похожа на пирамиду. Ее верхушку образуют пять транснациональных, а точнее - интернациональных "мегакомпаний" (majors). Далее вниз следуют друг за другом расширяющиеся слои или этажи независимых от majors компаний: сначала очень крупные, каждая из которых владеет активами свыше 1 млрд. дол., затем - крупные, с активами в сотни миллионов долларов, а за ними - средние, мелкие и очень маленькие ("микро") компании. Всего в этой отрасли в США действует несколько десятков тысяч хозяйственных субъектов, в том числе в сфере нефте- и газодобычи - более 20 тыс.1 1 При подготовке статьи использованы информационные материалы интернет-сайтов федеральных и региональных органов власти России и США, журналов "Нефтегазовая вертикаль", "Нефть России", Fortune, Oil and Gas Journal, электронных информационных агентств, российских и зарубежных нефтегазовых компаний. стр. 22 Нынешние majors в Штатах - уже далеко не те, что были 10 - 15 лет назад. Эти мегакомпании нередко характеризуются эпитетом enormous, т. е. из ряда вон выходящие. Все они входят в первую десятку наиболее богатых частных компаний мира, по версии журна ... Читать далее