Понятие риска в работе предприятия: от неопределённости к управляемой переменной Риск в деятельности предприятия имеет экономическую и управленческую составляющие и должен рассматриваться прежде всего как следствие неопределённости. Имеет важное значение классификация рисков, а также эволюция подходов — от интуитивного реагирования к системному риск-менеджменту как ключевому элементу стратегического управления. Сущность и генезис: риск как плата за возможность В экономике риск традиционно определяется как вероятность возникновения неблагоприятных событий, ведущих к потерям ресурсов, недополучению доходов или появлению дополнительных расходов. Однако современная трактовка шире: риск — это воздействие неопределённости на цели организации (стандарт ISO 31000). Важное уточнение: риск несёт в себе не только угрозу потерь, но и потенциал для возможности (upside risk). Например, риск инвестиций в инновации сопряжён с угрозой убытков, но содержит возможность получить сверхприбыль и рыночное преимущество. Исторически отношение к риску эволюционировало. В эпоху первых торговых предприятий (например, Ост-Индских компаний) риск был тотальным и персонифицированным (капитанов и купцов). Индустриализация XIX века систематизировала производственные риски, а развитие страхования позволило их частично передать. Финансовая революция XX века (работы Г. Марковица по теории портфеля, модель оценки опционов Блэка-Шоулза) математизировала оценку финансовых рисков, превратив их в торгуемый актив. Классификация рисков: системный взгляд Современные предприятия сталкиваются со спектром взаимосвязанных рисков: Стратегические: Связаны с ошибочными решениями на высшем уровне (неверный выход на рынок, поглощение). Пример: провал Microsoft с операционной системой Windows Phone из-за недооценки рыночной силы iOS и Android. Операционные (производственные): Возникают в текущей деятельности: сбои поставок, поломки оборудования, ошибки персонала, кибератаки. Яркий пример — кибератака на производ ... Читать далее