А. Н. ГАЗЕТОВ, заместитель генерального директора ЗАО "Юридический центр "Налоги и право"", Москва Каковы размеры и роль государственного сектора в экономике в разных странах? Какие рекомендации дают западные эксперты для государственных компаний стран с рыночной и переходной экономикой, что, в частности, рекомендуют для России? Что можно перенять из зарубежного опыта? Каковы основные задачи управления предприятиями с государственным участием на ближайшую перспективу? В статье приводятся мнения международных и российских экспертов по вопросам корпоративного управления государственными предприятиями. Корпоративное управление является способом принятия решений практически во всех компаниях мира (за исключением некоторых "семейных" фирм). От его эффективности во многом зависит и устойчивость всей экономической системы. Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) в 2005 - 2006 гг. провела по 20 странам исследования проблем корпоративного управления предприятий и организаций с долей государственной собственности (акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью, а также иные организационно-правовые формы), за исключением учреждений социальной сферы1. Анализ корпоративного управления на государственных предприятиях в странах ОЭСР проводился не случайно: 1 Менар М. Сравнительный доклад по корпоративному управлению. Подразделение корпоративного управления, ОЭСР, 2005. - 130 с. стр. 95 - государственные предприятия (госпредприятия) по-прежнему занимают значительную долю в экономике ряда стран ОЭСР, они влияют на общие показатели экономического развития; - в результате глобализации и либерализации во многих секторах назрела необходимость реформирования государственного сектора и встал вопрос о надлежащем осуществлении прав собственности; - госпредприятия сталкиваются со специфическими трудностями, которые невозможно преодолеть, используя только инструменты управления, предназначенные для государственных учреждений; - управление госу ... Читать далее